Проектирование стоматологической клиники. Бизнес-план открытия стоматологии с расчетами Бизнес план для продажи оборудования стоматологического

Как открыть стоматологический кабинет - задаются предприниматели уже долгие годы. Чтобы бизнес приносил прибыль, нужно учитывать ряд тонкостей и риски.

Капитальные инвестиции: 1 100 000 рублей.
Окупаемость: 1,5 – 2 года.

Медицинские услуги – это первоочередные траты для любого разумного человека.

Зубы есть у каждого, и они требуют регулярного ухода.

Даже при соблюдении всех санитарно-гигиенических норм, осмотр и некоторые косметические процедуры нужны ротовой полости хотя бы раз-два в год.

Потому размышления, , имеют смысл, когда предприниматель хочет открыть рентабельный и востребованный бизнес.

Однако важно понимать, что организация дела потребует много времени, сил и денег.

Владельцу стоматологического заведения нужно учитывать все специфические требования к персоналу, оборудованию, размещению и разрешить вопрос получения лицензии.

Что и как стоит делать, обсудим подробнее.

Какие существуют форматы оказания стоматологических услуг?

Стоматологический кабинет – это только одна из форм оказания услуг населению.

Всего можно выделить три вида:

    Обычная государственная клиника.

    Как правило, целевая аудитория имеет низкий или средний уровень дохода.

    Большая часть услуг оказывается бесплатно.

    Оплачиваются расходные материалы, обезболивание и прочие дополнительные моменты.

    Частная клиника.

    Уровень дохода посетителей этих заведений уже средний и выше среднего.

    Услуги оказывают исключительно на платной основе, если не считать проведение акций и бесплатное консультирование в редких случаях.

    Частные стоматологические клиники занимаются комплексным подходом к лечению.

    Чтобы открыть такой бизнес, необходимы очень крупные финансовые вложения.

    Стоматологический кабинет.

    Как и в частных клиниках, уровень дохода основной целевой аудитории находится на среднем и выше среднего уровне.

    Отличие состоит в том, что территория такого заведения небольшая, рассчитана на 1-2 врачей.

    Из-за укороченного списка оказываемых услуг, они не пользуются таким спросом, как крупные клиники.

    Тем не менее, грамотная реализация идеи открыть такое заведение мини-формата будет приносить владельцу прибыль.

Какие возможны риски в таком бизнесе?


Предпринимателям нельзя забывать: стоматологический кабинет – это не просто бизнес, а работа в медицинской сфере.

Значит, она сопряжена с рядом рисков.

Владелец должен знать про них и спланировать, как эти риски минимизировать, прежде чем открыть заведение.

    Не получены все необходимые лицензии, разрешения.

    Чревато штрафами и даже закрытием.

    Низкий спрос на услуги.

    Нивелируется продуманной маркетинговой стратегией и подбором конкурентных преимуществ.

    Отсутствие престижности.

    Частные стоматологические клиники устанавливают немаленькие цены на свои услуги.

    Соответственно, они должны давать клиентам не только качество, но и ощущение престижа.

    Неудачный подбор сотрудников.

    В сфере обслуживания, особенно с претензией на престижность, кадры решают многое.

    Лень, невежливое отношение, некомпетентность могут солидно снизить количество ваших клиентов.

    Цены завышены или занижены.

    Предприниматель должен анализировать рынок и конкурентов не только до того, как открыть стоматологический кабинет.

    Это нужно делать постоянно, чтобы корректировать свои действия.

Маркетинговая стратегия для стоматологического кабинета

Потенциально высокая прибыльность идеи открыть стоматологический кабинет «виновата» в высоком уровне конкуренции.

Потому будущий владелец должен уделить должное внимание маркетинговой стратегии.

Основные услуги, оказываемые стоматологической клиникой: лечение полости зубов и заболеваний полости рта, протезирование и имплантация зубов,выравнивание, чистка и отбеливание зубов.

Конкурентные преимущества стоматологического кабинета

Стоматологический кабинет может иметь такие конкурентные преимущества:

  • доступные расценки на услуги;
  • удачное местоположение с хорошей транспортной развязкой;
  • удобное время работы;
  • специальные условия для льготных категорий населения;

Реклама стоматологического кабинета


Чтобы рекламировать стоматологический кабинет, когда вы только решили его открыть и люди про вас не знают, можно использовать такие методы:

  1. Введение скидок на «неудобное» время (к примеру, вечер воскресенья).
  2. Размещение визиток, листовок в местах скопления целевой аудитории.
  3. Создание сайта с услугами, прайсом, отзывами.
  4. «Раскрутка» врачей, которые работают в кабинете. Для этого они могут давать бесплатные консультации через интернет, участвовать в форумах и встречах медиков.
  5. Проведение периодических акций, скидок, специальных предложений.

Этапы реализации идеи открыть стоматологический кабинет

Открыть стоматологический кабинет можно, если подойти к воплощению замысла пошагово.

Регистрация бизнеса

Получение лицензии на деятельность – неотъемлемая часть идеи открыть предприятие, оказывающее стоматологические услуги.

Также сам бизнесмен должен быть оформлен как частный предприниматель или открыть ООО.

Чтобы получить все требуемые разрешения, стоматологический кабинет должен соответствовать нормам расположения, оформления, оборудования, а также имеет соответствующий персонал.

Выбор местоположения



К местоположению стоматологического кабинета предъявляют такие требования:
  1. На каждого работника (читайте – кресло) должно приходиться от 14 м 2 рабочего пространства.
  2. Расположение в центре престижно, но лучше ориентироваться на густоту населенности.
  3. Желательно открыть кабинет на первом этаже здания или в отдельном помещении.
  4. У вас должны быть проведены все коммуникации.
  5. Удачная транспортная развязка станет большим плюсом.
  6. Следите за соблюдением всех норм СЭС и пожарной безопасности.

Оборудование стоматологического кабинета

На качество оборудования делается большая ставка.

Оно должно не только соответствовать уровню престижности заведения и выполнять свои функции.

Но также соответствовать определенным санитарно-гигиеническим нормам, без соблюдения которых кабинет не имеет права принимать клиентов.

Рассмотрим список основного оборудования, которое нужно купить, чтобы открыть стоматологический кабинет.

    Нельзя открыть кабинет без главного – кресла.

    На нём нельзя экономить ни в коем случае.

    Выбирайте оборудование от надежного поставщика с полной комплектацией.

    Также не забудьте, что вам придется тратить не менее 2-3 тысяч рублей на его обслуживание.

  • Кроме базовой комплектации наконечников стоит приобрести дополнительный набор.
  • В список расходников относятся различные гигиенические средства, химические препараты, смеси для пломб.

Для базовой комплектации потребуется иметь не менее 520 000 рублей.

Подбор персонала для стоматологического кабинета


Чтобы открыть небольшую фирму, достаточно принять на работу 6 человек: врачей, их помощников, администратора и санитарку.

Их потенциальная зарплата закладывается в ваш бюджет еще на этапе планирования.

Образование и опыт работы для врачей играет не только роль престижности, как и оборудование, а является обязательным условием.

Только в том случае, если у стоматологов вашего заведения будут нужные документы и практический опыт от 5 лет, вы сможете получить лицензию на работу.

А вот на роль помощника можно нанимать человека без опыта работы.

Но наличие образования медсестры или сертификата также обязательно.

Бухгалтерские заботы предприниматель может передать на , так как в данной отрасли постоянное присутствие бухгалтера в штате не нужно.

Такое количество работников достаточно для того, чтобы обеспечить ежедневную работу фирмы.

Сколько стоит открыть стоматологический кабинет?


Подробно основные статьи расходов были рассмотрены выше.

Представим капитальные вложения в то, чтобы открыть заведение, в виде таблицы.

Капитальные вложения в старт

Чтобы открыть стоматологический кабинет, предпринимателю нужно иметь солидный капитал.

Такой бизнес доступнее, чем открытие частной клиники, к примеру.

Если говорить конкретнее, речь идет про такие расходы и суммы:

Разумеется, данные подсчеты составлены очень грубо и ориентировочно.

Опытные предприниматели, которые уже не понаслышке знают, сколько стоит открыть подобное заведение, называют сумму в 1,5-2 миллиона рублей.

Если вы всерьез намерены открыть свой стоматологический кабинет,

предлагаем вам к просмотру видео с перечнем основных ошибок

в ведении данного вида бизнеса, дабы не допустить их в своем деле:

Рентабельность и окупаемость стоматологического кабинета

Все знают, что стоматология – она из самых престижных и доходных отраслей медицины.

Необходимость лечить зубы есть всегда.

И это такая процедура, которую невозможно выполнять в домашних условиях.

Потому размышления, как открыть стоматологический кабинет , актуальны в любые времена.

По статистике, уже через 1,5-2 года вы сможете окупить вложенные средства и получать высокую прибыль.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Данный проект предусматривает развитие услуг и продвижения данной стоматологической клиники на уже сложившемся рынке.

Из всего вышесказанного следует, что цель данного проекта - изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.и разработка бизнес-плана стоматологической клиники.

Задачи проекта:

  1. изучить литературные источники;
  2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
  3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.

Поликлиника будет включать в себя следующие услуги:

  • терапевтическая стоматология;
  • ортопедическая стоматология;
  • детская стоматология;

Пропускная способность клиники:

  • 60 человек в более нагруженный день.

Стоматологическая клиника добьется успеха среди своих потенциальных клиентов благодаря своим преимуществам перед конкурентами:

  1. большой диапазон цен;
  2. возможность держать цены ниже, чем у конкурентов;
  3. высококвалифицированный подготовленный персонал;
  4. высокое качество предоставляемых услуг;
  5. использование новейших современных технологий в сфере стоматологии;
  6. обслуживание по карточкам;
  7. предоставление скидок.

Для реализации проекта необходима сумма в размере около 6500000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Во всём цивилизованном мире всё более бурно развивается система частных клиник, куда переходят работать лучшие врачи. Частная клиника - один из самых рентабельных и быстрорастущих видов бизнеса. С глобальным год от года ухудшением экологии численность потенциальных пациентов все увеличивается, с ростом уровня жизни тратить на свое здоровье россияне готовы все больше и больше.

Из самых перспективных направлений инвестиций в медицину можно назвать вложения в стоматологическую, венерологическую, геронтологическую, наркологическую клинику.

Основным назначением клиники является амбулаторное лечебно-профилактическое обслуживание населения.

Здание клиники имеет следующие отделения :

  • терапевтическая стоматология;
  • ортопедическая стоматология;
  • детская стоматология;

Пропускная способность клиники :

  • 30-50 человек в рабочую смену;
  • 60 человек в более нагруженный день

Поликлиника расположена в центре города, имеет привлекательный вид, достаточно благоустроена, положительной чертой является хорошо развитая транспортная сеть.

Наличие в Клинике автономных стоматологических кабинетов (без сдвоенных кресел), кабинета хирургической стоматологии с предоперационной и стерилизационной, диагностического кабинета рентгенологического и радиовизиографического исследования позволяет в полном объеме оказывать все виды стоматологической помощи. В Клинике выдержаны необходимые санитарно-гигиенические требования, предъявляемые к современным лечебным учреждениям. Все это было создано после обобщения и анализа работы многих зарубежных и лучших отечественных клиник.

По стандарту размеры кабинетов (на примере лечебного кабинета):

  • длина - 11м;
  • глубина - 6м;
  • высота - 3,5м;
  • площадь - 66 м.кв;
  • кубатура - 231 м.куб.

В кабинете находится 3 стоматологических кресла, расположенных в 2 ряда. В I ряду (ближе к окну) 2 кресла, во II - 1 кресло. Все кабинеты полностью оснащены современным оборудованием отвечающим международным стандартам:

  1. стоматологические кресла, стоматологические установки;
  2. канцелярский стол, шкафчик с медикаментами;
  3. стол для размещения стерильных инструментов;
  4. столик для медикаментов и пломбировочных материалов;
  5. стерилизационные установки;
  6. 2 раковины для мытья рук и инструментов;

Отдельно следует отметить коллектив специалистов клиники, он весьма солиден и в то же время молод. Достоинством специалистов Клиники является то, что помимо консультативной помощи они ведут и лечебную работу. Уровень оказываемой помощи уходит далеко за пределы лечения, удаления или протезирования зуба (зубов): нарушение прикуса и окклюзии, патология мышц челюстно-лицевой области (бруксизм), изменения в височном суставе (дисфункция), сложные случаи протезирования беззубых челюстей, челюстная хирургия, сложные случаи дентальной имплантации и другие виды высококвалифицированной помощи. При сложных случаях проводится совместная консультация специалистов с составлением полного плана лечения и протезирования.

Значительное внимание в клинике уделяется предупреждению перекрестной инфекции. Это одна из актуальных проблем современной медицины и особенно стоматологии. Пациенты Клиники полностью защищены от инфицирования. Стерилизационная оснащена новейшими приборами и оборудованием, обеспечивающим полное обеззараживание всего инструментария с ультразвуковой обработкой, включая стоматологические наконечники и приборы ассистента. Клиника использует только одноразовый сертифицированный расходный материал.

В целом условия труда врачей можно признать удовлетворительными. Положительным аспектом является то, что все отделения расположены в одном здании. Близость автомагистрали с одной стороны создает условия для связи с населением, но с другой стороны является источником пылевых и шумовых эффектов. Поэтому можно рекомендовать увеличить процент озеленения территории участка.

В условиях рыночных отношений стоматология оказалась в весьма непривычных для себя обстоятельствах, главное из которых - необходимость привлечения и постоянного расширения круга пациентов.

3. Описание рынка сбыта

Проводился опрос владельцев 10-ти крупнейших стоматологических поликлиник, предоставляющих платные услуги. Анкета содержала вопросы о количестве клиентов данного вида услуг, о темпах роста количества клиентов с прошлого года и о предпочтениях. Эти 10 стоматологических поликлиник охватывают 88% рынка предоставления медицинских услуг в сфере стоматологии г. Екатеринбурга. На основании анкет была составлена таблица.

Средние показатели конкурирующих организаций

Анализ сегмента рынка стоматологических поликлиник, предоставляющих платные услуги

Метод анализа был основан на распространении анкет среди организаций в области инвестирования. В результате обработки данных были получены следующие результаты по сегменту рынка в г. Екатеринбурге.

Средние показатели конкурентов по конкретному сегменту

10 самых крупных поликлиник делят 88% данного сегмента рынка Особенностью данного сегмента рынка является.:

  • Клиентов не много, но высокая оплата за услугу
  • Для протезирования используются новейшие технологии
  • Постоянным клиентам предоставляются льготы

Общий объем рынка на который выходит фирма составляет 4,3 млн руб. + 2,780 млн руб. = 7,080 млн руб. со средними темпами роста (15% + 21%)/2=18% в год. Рынок является перспективным и быстрорастущим. По исследованиям консалтинговой фирмы «Невада-плюс», подобные темпы роста сохранятся на ближайшие 2 - 3 года.

Вхождение фирмы на рынок

Условные обозначения стоматологических поликлиник г. Екатеринбурга:

1 - «Дантист»; 2 - «32»; 3 - «Мастер Дент»; 4 - «Спектра»; 5 - «Аванстом»; 6 - «ДэнтоЭль»; 7 - «ДэнтАрт»; 8- «Классик-стоматолог»; 9- «Здоровое сияние»; 10- «Стоматология Плюс».

Таким образом, по мнению экспертов, конкурентоспособность нашей продукции на уровне конкурентоспособности крупных стоматологических поликлиник (1-20/29)*100=7% Конкурентоспособность нашей продукции в основном достигается за счет низких цен и высокого уровня обслуживания Дальнейшее увеличение конкурентоспособности возможно за счет тщательно выработанной маркетинговой стратегии фирмы.

4. Продажи и маркетинг

Одним из основных направлений деятельности стоматологической клиники «Улыбка» явилась разработка комплекса маркетинговых мероприятий стоматологических услуг, предоставляемых в отделениях клиники.

Нами оценены конкурентные преимущества стоматологии «Улыбка» в сфере маркетинга стоматологических услуг:

  • Мастерство и опыт врачей, высокое качество услуг

Эти факторы играют для стоматологии «Улыбка» ключевую роль. Квалификационный состав сотрудников стоматологии достаточно высок.

В стоматологии работают 5 зубных врачей (2 - первой категории, 3 - второй категории). Зубной врач стоматологии Улыбка становился призером Всероссийских конкурсов зубных техников в 2000г. (г. Екатеринбург) и 2001г. (г. Москва). Еще один зубной техник занял II место на Всероссийском конкурсе зубных техников в 2001г. (г. Москва).

Такие высокие квалификационные показатели сотрудников ортопедического отделения позволяют оказывать высококачественные стоматологические услуги по современным технологиям.

Косвенным, но весьма существенным доказательством высокого авторитета и квалификации персонала ортопедического отделения являются ответы пациентов на вопрос анкеты о приоритетных мотивациях на платном приеме.

Врачи отделения оказывают ортопедическую помощь при всех основных нозологических стоматологических заболеваниях: дефектах твердых тканей зубов, патологической стираемости, частичной и полной потере зубов, заболеваниях пародонта, зубочелюстных аномалиях, челюстно-лицевой патологии.

  • Гибкое ценообразование

С целью обеспечения клинического приема врачами всех уровней подготовки введено несколько уровней расценок на определенные виды протезирования и лечения. Это позволяет стоматологии «Улыбка» осуществлять прием пациентов из разных слоев населения. Расценки на протезирование на платном приеме могут быть или ниже или выше рыночных - в зависимости от лояльности потребителей, предоставляемого сервиса, образа товара. Этот принцип используют фирмы, имеющие конкурентов.

  • Индивидуальный контакт с пациентом .

В современных условиях возрастает потребность в соблюдении норм и правил этики и деонтологии, повышении уровня культуры врачебного приема. Субъективные взаимоотношения сотрудников, психологический климат в коллективе, умение врача установить контакт с пациентом - немаловажные составляющие общего успеха любой клиники.

  • Выгодное месторасположение.

Стоматология «Улыбка» располагается в центре г.Екатеринбурга на пересечении основных транспортных коммуникаций, рядом с остановками общественного транспорта; возле здания оборудована стоянка для автомобилей персонала и пациентов, что облегчает посещение клиники жителям как города, так и его пригородов.

  • Благоприятные условия для продажи услуг.

Вся обстановка стоматологической клиники воздействует на подсознание пациентов. Чтобы получить положительный эффект, посетителям необходимо обеспечить уют, покой, доброжелательное отношение. Для достижения этих целей в стоматологии проведен капитальный ремонт помещений, большое внимание уделяется подбору медицинского персонала.

  • Ориентация на потребителя, его запросы и пожелания.

Учитывая специфику деятельности стоматологии, для увеличения потока пациентов введен график работы клиники с 9-00 до 19-00; введены консультативный прием и прием по субботам; открыт рентгенологический кабинет, организована круглогодичная работа ортопедического отделения. Сотрудники стоматологии продолжают клиническую работу (по желанию), находясь в отпусках, что положительно отражается на показателях работы. Кроме того, значительно укорачивается период набора работ после выхода сотрудников из отпусков, в отпускной период не прекращается поток пациентов, они не уходят в другие стоматологические учреждения.

Пропорционально количеству пациентов увеличиваются и доходы стоматологических клиник от оказания платных стоматологических услуг. Так, в 2008 г. доля этих доходов увеличилась по сравнению с 2004 г. в 4,5 раза и составила 55 %, превысив долю суммарных доходов за 2004 г. и 2005 г.

5. План производства

Для организации работы стоматологической поликлиники «Улыбка» предполагается покупка двух однокомнатных квартир площадью 68м2, расположенных по адресу: проспект Карла-Маркса, дом 143, квартиры 3 и 4. Квартиры расположены на первом этаже девятиэтажного жилого дома.

Предполагаемая стоимость квартир - 4000000 руб.

Переоформление помещения из жилого в нежилое 82 950 руб.

В квартирах необходимо сделать перепланировку и ремонт общей стоимостью 508300 руб. В ремонте (реконструкции) квартир предполагается:

  1. Перепланировка квартир - 270000 руб.;
  2. Замена покрытия пола на линолеум - 21000 руб.;
  3. Наклеивание новых обоев (моющих) - 27000 руб.;
  4. Замена сантехники (унитаз, раковины, и д.р.) - 9800 руб.;
  5. Пристройка лестницы со стороны балкона - 16800 руб.;
  6. Прокладка кирпичной дорожки - 8400 руб.;
  7. Замена старой двери на пластиковую - 20200 руб.;
  8. Прочие расходы - 19100 руб.

Стоимость ремонтных работ - 116000 руб.

Расходы на коммунальные услуги - 7130 руб. (1 месяц), телефон - 300 руб. (1 месяц), электроэнергия 2500 руб. (1 месяц).

Посетитель заходит в нашу стоматологическую поликлинику и попадает в приемную, где его встречает администратор, который интересуется какую именно стоматологическую помощь или консультацию он хотел бы получить в нашей поликлинике. Если такая услуга в нашей клинике оказывается, то администратор предлагает клиенту снять верхнюю одежду и провожает его до врача, оказывающего данную услугу, в случае, если врач свободен, в противном случае предлагает либо подождать, либо записаться на удобное для него время.

Врач оказывает клиенту медицинскую услугу. После чего клиент расплачивается у администратора, одевается и уходит.

Основное оборудование, необходимое для организации работы стоматологической клиники «Улыбка»

6. Организационная структура

Для нашей стоматологической поликлиники мы выбираем такую организационно-правовую форму как Общество с Ограниченной Ответственностью, с уставным капиталом, составляющим 5500000. рублей.

Такая правовая форма будет выгодной для стоматологической поликлиники «Улыбка», так как имеются учредители, которые вкладывают собственные средства в открытие поликлиники.

Стоимость регистрации ООО «Улыбка» - 12 000 рублей.

Для ООО «Улыбка» избираем следующую структуру управления. Высшим органом ООО «Улыбка» является общее собрание учредителей, которое рассматривает финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования прибыли и направление развития данной клиники.

Для осуществления производственной деятельности ООО «Улыбка» требуется:

  1. Стоматолог - 5 человек; Высшее образование, стаж работы 5 лет, рекомендации.
  2. Медсестра - 2 человека, медицинское образование или специальные курсы, стаж работы более 1 года.
  3. Санитарка - 2 человека. Среднеспециальное образование, опыт работы не менее двух лет,
  4. Администратор - 1 человек. Среднеспециальное образование, опыт работы не менее двух лет, характеристики, приятная внешность, умение общаться с людьми.
  5. Бухгалтер - 1 человек. Высшее образование, стаж работы не менее 5 лет, на самостоятельный баланс.
  6. Уборщица - 1 человек, без вредных привычек не старше 55 лет.
  7. Охранник - 1 человк, среднеспециальное образование, лицензия.

Директор осуществляет руководство работы ООО «Улыбка», решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой поликлиники.

Основными функциями директора являются:

  • Разработка стратегий развития организации;
  • Анализ внешней среды (контроль рынка сырья, конкурентов, новых технологий);
  • Осуществляет организацию работы бухгалтера и администратора;
  • Осуществляет выплату зарплаты.

Бухгалтер ведёт бухгалтерский учет фирмы, подготавливает финансовые отчеты.

Администратор осуществляет связь с клиентами, записывает на оказание услуги, следит за работой персонала, принимает и передает заявки на приобретение необходимого сырья и принадлежностей.

Стоматологи, медсестры, санитарки оказывают услуги клиентам, выписывают чеки клиентам, подают заявки администратору на приобретение определенного количества расходного материала.

Уборщица осуществляет уборку всех залов, туалетов, раковин, подает заявки администратору на приобретение необходимых принадлежностей для уборки помещений.

Принципы оплаты труда:

При устройстве на работу в ООО «Улыбка» сотрудники будут заключать договор, в котором будет указана зарплата:

  • Директор - 45000 руб.
  • Администратор - 8000 руб.
  • Бухгалтер - 25000 руб.
  • Стоматолог оклад 10000 рублей плюс 20% от стоимости оказанных услуг.
  • Медсестра от 6000 руб. плюс 5% от стоимости оказанных услуг.
  • Санитарка от 5000 руб.
  • Охранник от 9000 руб.
  • Уборщица 4000 руб.

Для снижения накладных расходов мы планируем заключить контракт с поставщиком расходных материалов, в котором будет оговорено то, что чем больший объем материалов мы будем покупать, тем большую скидку они нам будут делать. А также добиваться скидок как их постоянные покупатели.

Нашим постоянным поставщиком расходных материалов будет ОАО «Медтехника», с которой мы заключим долгосрочный контракт, в котором будут указаны условия поставки и оплаты расходных материалов.

Условия поставки: Мы будем брать продукцию на реализацию со склада оптового магазина, что позволяет покупать расходных материалов на 20% ниже чем в среднем у других поставщиков.

Запас продукции данного поставщика производится с расчетом на месяц. Расходы на расходных материалов примерно 26 000 руб.

7. Финансовый план

Целью разработки настоящего финансового плана является определение эффективности оказания стоматологических услуг.

Общая потребность в инвестициях составляет около 5 000 000 руб.

На основании приведенной статистики проанализируем динамику суммы инвестиционных издержек.

Из приведенного графика видно, что основная часть инвестиционных издержек приходится на первый квартал реализации проекта.

Данный инвестиционный проект полностью финансируется за счет заемных средств - простого долгосрочного банковского кредита

Условия и схема кредитования:

  • инвестиционные средства поступают на счет ООО «Улыбка» одним траншем 09.01.2009 г. в размере 5000000 руб.;
  • срок погашения кредита 5 лет;
  • плата за предоставление кредита 6% годовых в руб.;
  • отсрочка первой выплаты процентов составит 1 месяц;
  • дальнейшие поступления процентов за кредит происходят регулярно - раз в месяц;
  • погашение принципала кредита начинается через 1 год после даты ввода в эксплуатацию комплекса по переработке соевых продуктов;

Схема погашения инвестиционного кредита с учетом дисконтирования по ставке проекта, представлен в следующей таблице.

График погашения инвестиционного кредита

Сумма основного долга на начало года

Выплата процентов по кредиту

Выплата основного долга

Сумма основного долга на конец года

Специалисты компании TOP DENTIS проводят работы по проектированию стоматологических кабинетов, операционных блоков любой сложности. Проекты разрабатываются согласно всех требований СанПин. В перечень работ входит: технологическое проектирование, дизайн, оснащение кабинетов стоматологическим оборудованием как отечественного производства, так и зарубежного, его последующий монтаж и обучение персонала. Продукция сертифицирована и имеет регистрационные удостоверения Росздравнадзора.

Примеры проработанных клиник разных площадей.

Состав помещений стоматологической клиники до 100 м2

Фрагмент технологического проекта оборудование для зубного кабинета до 100м2 с помощью компьютерного моделирования представлено ниже. Задача стояла открыть стоматологическую клинику в жилом многоквартирном доме. При этом разрабатывается технологический проекта стоматологического кабинета с дентальным рентгеном и радиовизиографом, с централизованной компрессорной аспирационной системы.

Наши специалисты, основываясь на пожеланиях Клиента, разработали план помещений клиники (расположение стоматологических кабинетов, компрессорной, рентген-кабинета, санузлов и т.д.), план прокладки коммуникаций воздуха и аспирации. Размещение бактерицидных облучателей. Электропитание и заземление. Расчет энергопотребления стоматологического оборудования. Определили оптимальное размещение оборудования и подводок в компрессорной.

В рентгеновском кабинете в жилом здании было возможным расположить ортопантомограф для выполнения панорамных снимков. Итоговый документ проекта клиники обеспечил условия для выдачи лицензии в соответствующем структурах.

1План БТИ исходный

2Предлагается следующее расположение стоматологических кабинетов и подсобных помещений



  • В помещении (1) общей площадью 1,80 м2 размещается тамбур.
  • В помещении (2) общей площадью 11,50 м2 размещается холл.
  • В помещении (3) общей площадью 35,20 м2 размещается стоматологический кабинет на две установки.
  • В помещении (4) общей площадью 2,80 м2 размещается комната для персонала.
  • В помещении (5) общей площадью 6,00 м2 размещается рентгенкабинет.
  • В помещении (6) общей площадью 1,60 м2 размещается туалет.
  • В помещении (7) общей площадью 1,40 м2 размещается техническая комната, где устанавливается компрессорное и аспирационное оборудование.
  • В помещении (8) общей площадью 3,20 м2 размещается коридор.
  • В помещении (9) общей площадью 2,50 м2 размещается подсобное помещение.

Фрагмент технологического проекта стоматологической клиники до 200 м2

Стоматологическая клиника в отдельном нежилом здании, включает 4 кабинета:

  • для детского приема с отдельной ожидальней для маленьких пациентов.
  • хирургический кабинет (через окошко подаются простерилизованные инструменты)
  • стоматологический кабинет
  • гигиенический кабинет
  • рентген-кабинет с размещением томографа для выполнения 3d снимков
  • отдельная компрессорная комната.
  • два сан/узла для пациентов и персонала.

1План БТИ исходный


2Фрагмент итого План-проекта клиники до 200 м2


3Дизайн-проект стоматологической клиники


Фрагмент технологического проекта стоматологической клиники
с размещением 3d томографа и зуботехнической лаборатории
свыше 300м2

1План проекта клиники свыше 300 м2


Предлагается следующее расположение стоматологических кабинетов и подсобных помещений (План 1).

  • В помещении (1) общей площадью 14,0 м2 размещается ортопедический кабинет (Кабинет 1). Планировка кабинета показана на Плане 2.
  • В помещении (2) общей площадью 14,0 м2 размещается терапевтический кабинет (Кабинет 2). Планировка помещения показана на Плане 3.
  • В помещении (3) общей площадью 14,0 м2 размещается терапевтический кабинет (Кабинет 3). Планировка кабинета показана на Плане 4.
  • В помещении (4) общей площадью 14,0 м2 размещается хирургический кабинет (Кабинет 4). Планировка кабинета показана на Плане 5.
  • В помещении (5) общей площадью 10,0 м2 размещается стерилизационная. Планировка показана на Плане 6.
  • В помещении (6) общей площадью 22,0 м2 размещается операционный блок. Планировка показана на Плане 7.
  • В помещении (6а) общей площадью 5,5 м2 размещается предоперационная. Планировка показана на Плане 7а.
  • В помещении (7) общей площадью 12,3 м2 размещается стационар. Планировка показана на Плане 8.
  • В помещении (8) общей площадью 12,0 м2 размещается кабинет рентгеновский цифровой рентгендиагностики (КЦР). Планировка показана на Плане9
  • В помещении (9) общей площадью 15,0 м2 размещается лаборатория. Планировка показана на Плане 10.
  • В помещении (10) общей площадью 4,2 м2 размещается компрессорная. Планировка показана на Плане 11.
  • В помещении (11) общей площадью 5,0 м2 размещается комната переодевания для персонала. Планировка показана на Плане 12.
  • В помещении (12) общей площадью 11,9 м2 размещается ординаторская. Планировка показана на Плане 13.
  • В помещении (13) общей площадью 10,0 м2 размещается офисное помещение (Офис 1). Планировка показана на Плане 14.
  • В помещении (14) общей площадью 10,0 м2 размещается офисное помещение (Офис 2). Планировка не показана.
  • В помещении (15) общей площадью 7,8 м2 размещается кабинет старшей медсестры. Планировка показана на Плане 15.
  • В помещении (16) общей площадью 3,0 м2 размещается аптечный киоск. Планировка не показана.
  • В помещении (17) располагаются регистратура и гардероб. Планировка помещения не показана.
  • Помещение (18) отводится под холл, где располагается место ожидания пациентов. Планировка помещения не показана.